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硅酸鈣板設(shè)備如何建立有效的維修管理計(jì)劃
更新時(shí)間：2014-03-01 09:47 瀏覽數(shù)：次 【 打印 】 【 關(guān)閉 】
硅酸鈣板及纖維水泥板企業(yè)，特別是年產(chǎn)800萬(wàn)平方米的大型現(xiàn)代化工廠是典型的連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)模式，設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量、維護(hù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是否能夠完成，當(dāng)設(shè)備因故障或事故停機(jī)后，能否及時(shí)得到維修和備件供應(yīng)對(duì)于減少停機(jī)時(shí)間、快速恢復(fù)生產(chǎn)顯得格外重要。這就要求盡可能多而全地庫(kù)存一定量的備件，以保證設(shè)備正常運(yùn)行；另一個(gè)方面，從企業(yè)成本控制角度來(lái)講，還應(yīng)盡可能減少備件庫(kù)存費(fèi)用來(lái)減少企業(yè)資金占用。二者之間如何達(dá)到一個(gè)平衡，需要企業(yè)設(shè)備管理者實(shí)行科學(xué)的管理方式，做大量復(fù)雜而細(xì)致的工作，而無(wú)論是備件存量的優(yōu)化與降低，還是降低成本和及時(shí)有效地供應(yīng)，都是以很大程度地保障生產(chǎn)線正常運(yùn)行為基礎(chǔ)的。備件管理看似簡(jiǎn)單，但它會(huì)直接影響企業(yè)的成本控制和設(shè)備的運(yùn)行。從生產(chǎn)工藝來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)是2條或更多的生產(chǎn)線并行，盡管生產(chǎn)線規(guī)模不一，但很多設(shè)備都有互換性，不同的只是型號(hào)、規(guī)格等，對(duì)應(yīng)的備件也大同小異，所以一條線上的設(shè)備備件，往往可以推廣到其他生產(chǎn)線上。如果能在設(shè)備及備件管理初期做大量的基礎(chǔ)性工作，到后期則進(jìn)度要快很多。第一條生產(chǎn)線定性確定備件后，在建新線時(shí)就可以直接要求采用相同的設(shè)備、備件標(biāo)準(zhǔn)；在采購(gòu)時(shí)加大年需求量可以有效地降低采購(gòu)成本，還可使得庫(kù)存降低。綜合起來(lái)，設(shè)備管理的內(nèi)容包括基礎(chǔ)管理、采購(gòu)、庫(kù)存、合同管理等，管理的目標(biāo)是：保證生產(chǎn)線按照生產(chǎn)計(jì)劃在合理的開(kāi)機(jī)率前提下'盡量多地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。有效的設(shè)備維修管理計(jì)劃
1.原始數(shù)據(jù)的積累。原始數(shù)據(jù)來(lái)源于2個(gè)方面，一是生產(chǎn)線生產(chǎn)人員的當(dāng)班記錄；二是跟班維修人員的巡視記錄；二者都是很重要的，他們?cè)谏a(chǎn)一線，盡管記錄的出發(fā)點(diǎn)不一，但都是很重要的原始數(shù)據(jù)。此時(shí)的管理要點(diǎn)就是根據(jù)這些記錄及核實(shí)的情況，有計(jì)劃地制定維修計(jì)劃，小問(wèn)題在轉(zhuǎn)班或更換主機(jī)毛布時(shí)及時(shí)進(jìn)行維修，保證下一床毛布更換前各個(gè)班次的設(shè)備正常運(yùn)行。中修安排在3個(gè)月或半年一次的計(jì)劃維修，大修一般計(jì)劃在年底。所有的維修計(jì)劃都要求提出維修備件的計(jì)劃，提供給倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)、庫(kù)存，否則到停機(jī)時(shí)會(huì)呈無(wú)米下鍋狀態(tài)。這是必須避免的。
2.外購(gòu)件和標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)計(jì)劃。在本行業(yè)設(shè)備維修的備件巾，大約70％是軸承、皮帶、開(kāi)關(guān)等標(biāo)準(zhǔn)件，這砦標(biāo)準(zhǔn)備件都可以在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)件供貨商那里采購(gòu)，一般都有較通暢的供貨途徑。另外30％的備件需要特別慎重，Ⅲ纖維水泥板和硅酸鈣板企業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)，很多沒(méi)備是非標(biāo)號(hào)用設(shè)備，如制板機(jī)、堆垛機(jī)、磨邊倒角機(jī)等，這些設(shè)備的易損件大多數(shù)需要存原供貨商那里采購(gòu)，這些設(shè)備均是訂單生產(chǎn)，有一定的周期，備件也少有庫(kù)存。所以除本文后面說(shuō)到的有些需自已測(cè)繪圖紙就地制作外，務(wù)必提前給供貨商下單，提前備貨。
3.建立完整的文件圖紙管理工作。企業(yè)運(yùn)行列正常的工作程序后，維修管理T作需要抽出大量的精力來(lái)規(guī)范設(shè)備的管理丁作。很多企業(yè)重視設(shè)備的圖紙檔案管王罩，不太重視備件的岡紙文檔管理。實(shí)際上，在維修過(guò)程中，根據(jù)設(shè)備零部件(備件)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)，可以快速查詢所需的備件，節(jié)省查找備件的時(shí)間，保證找到正確的備件，使維修丁作更加快速、高質(zhì)量地完成。對(duì)于需要外協(xié)加T的非標(biāo)件、特殊件，完備的圖紙文梢資料可以使加工周期大為縮短，質(zhì)量也更加可靠。這些基本工作的建立，能夠提高設(shè)備及備件的維修效率，同時(shí)能減少維修費(fèi)用，給企業(yè)帶來(lái)效益。首要的工作是建立設(shè)備臺(tái)賬，在臺(tái)賬上逐步完善設(shè)備的所有信息(初次建立時(shí)不一定要求全，很多是在后期維修、保養(yǎng)過(guò)程逐步完善的)，包括外購(gòu)件及非標(biāo)備件來(lái)源、供應(yīng)商、供貨價(jià)格、供貨周期等。部分易損件在有條件的情況下可以測(cè)繪網(wǎng)紙就地加工，如水泵密封用的軸套是常規(guī)的易損件，需要到水泵廠采購(gòu)，很多企業(yè)進(jìn)行測(cè)繪圖紙，就地加工，既可減少費(fèi)用，又可保證供貨及時(shí)。
1.原始數(shù)據(jù)的積累。原始數(shù)據(jù)來(lái)源于2個(gè)方面，一是生產(chǎn)線生產(chǎn)人員的當(dāng)班記錄；二是跟班維修人員的巡視記錄；二者都是很重要的，他們?cè)谏a(chǎn)一線，盡管記錄的出發(fā)點(diǎn)不一，但都是很重要的原始數(shù)據(jù)。此時(shí)的管理要點(diǎn)就是根據(jù)這些記錄及核實(shí)的情況，有計(jì)劃地制定維修計(jì)劃，小問(wèn)題在轉(zhuǎn)班或更換主機(jī)毛布時(shí)及時(shí)進(jìn)行維修，保證下一床毛布更換前各個(gè)班次的設(shè)備正常運(yùn)行。中修安排在3個(gè)月或半年一次的計(jì)劃維修，大修一般計(jì)劃在年底。所有的維修計(jì)劃都要求提出維修備件的計(jì)劃，提供給倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)、庫(kù)存，否則到停機(jī)時(shí)會(huì)呈無(wú)米下鍋狀態(tài)。這是必須避免的。
2.外購(gòu)件和標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)計(jì)劃。在本行業(yè)設(shè)備維修的備件巾，大約70％是軸承、皮帶、開(kāi)關(guān)等標(biāo)準(zhǔn)件，這砦標(biāo)準(zhǔn)備件都可以在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)件供貨商那里采購(gòu)，一般都有較通暢的供貨途徑。另外30％的備件需要特別慎重，Ⅲ纖維水泥板和硅酸鈣板企業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)，很多沒(méi)備是非標(biāo)號(hào)用設(shè)備，如制板機(jī)、堆垛機(jī)、磨邊倒角機(jī)等，這些設(shè)備的易損件大多數(shù)需要存原供貨商那里采購(gòu)，這些設(shè)備均是訂單生產(chǎn)，有一定的周期，備件也少有庫(kù)存。所以除本文后面說(shuō)到的有些需自已測(cè)繪圖紙就地制作外，務(wù)必提前給供貨商下單，提前備貨。
3.建立完整的文件圖紙管理工作。企業(yè)運(yùn)行列正常的工作程序后，維修管理T作需要抽出大量的精力來(lái)規(guī)范設(shè)備的管理丁作。很多企業(yè)重視設(shè)備的圖紙檔案管王罩，不太重視備件的岡紙文檔管理。實(shí)際上，在維修過(guò)程中，根據(jù)設(shè)備零部件(備件)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)，可以快速查詢所需的備件，節(jié)省查找備件的時(shí)間，保證找到正確的備件，使維修丁作更加快速、高質(zhì)量地完成。對(duì)于需要外協(xié)加T的非標(biāo)件、特殊件，完備的圖紙文梢資料可以使加工周期大為縮短，質(zhì)量也更加可靠。這些基本工作的建立，能夠提高設(shè)備及備件的維修效率，同時(shí)能減少維修費(fèi)用，給企業(yè)帶來(lái)效益。首要的工作是建立設(shè)備臺(tái)賬，在臺(tái)賬上逐步完善設(shè)備的所有信息(初次建立時(shí)不一定要求全，很多是在后期維修、保養(yǎng)過(guò)程逐步完善的)，包括外購(gòu)件及非標(biāo)備件來(lái)源、供應(yīng)商、供貨價(jià)格、供貨周期等。部分易損件在有條件的情況下可以測(cè)繪網(wǎng)紙就地加工，如水泵密封用的軸套是常規(guī)的易損件，需要到水泵廠采購(gòu)，很多企業(yè)進(jìn)行測(cè)繪圖紙，就地加工，既可減少費(fèi)用，又可保證供貨及時(shí)。
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